Dso moving average

Análise de Demonstrações Financeiras - Razões de Eficiência Razões de Eficiência: os índices de Eficiência são os índices que aparecem no Balanço Patrimonial e na Demonstração de Resultados e, portanto, incorporam uma declaração dinâmica, a demonstração de resultados e uma declaração estática. a planilha de balanço. Esses índices são importantes para medir a eficiência de uma empresa, quer transformando seu estoque, vendas, ativos, contas a receber ou contas a pagar. Também se vincula com a capacidade de uma empresa cumprir suas obrigações de curto e longo prazo. Isso ocorre porque se eles não são pagos a tempo, como você receberá o pagamento pago a tempo. Talvez você tenha ouvido a desculpa, eu pagarei quando eu for pago ou Meus clientes não me pagaram PRIMEIRA RÁPIDA DE EFICIÊNCIA DSO (Dias de Vendas pendentes). A relação entre os dias de vendas e as vendas mostra tanto o tempo médio que leva para transformar os recebíveis em dinheiro e a idade, em termos de dias, das contas a receber da empresa. O índice é considerado um teste de Eficiência para uma empresa. A eficácia com a qual converte seus recebíveis em dinheiro. Esta relação é particularmente importante para os associados de crédito e coleta. O melhor possível DSO produz uma visão das inadimplências, uma vez que usa apenas a parcela atual dos recebíveis. Como medida, quanto mais perto o DSO regular é para o melhor DSO possível, mais perto os recebíveis são para o nível ótimo. Melhor Possível O DSO requer três informações para o cálculo: Recebíveis Correntes Total de vendas de crédito para o período analisado O número de dias no período analisado Melhor Possível DSO Recebíveis Correntes Crédito Total Vendas X Número de Dias DSO Regular (Total de Contas RecebíveisTotal Credit Sales) x Número Dos dias no período que está sendo analisado Total de contas a receber (do balanço patrimonial) 97.456 Total de vendas de crédito (da demonstração de resultados) 727.116 Número de dias no período de 1 ano 360 dias (alguns ocupam esse número como 365 dias) DSO 97.456 727.116 x 360 48,25 dias Lumber amp Building Supply Company leva aproximadamente 48 dias para converter suas contas a receber em dinheiro. Compare isso com os seus termos da rede 30 dias. Isso significa que, em média, seus clientes levam 18 dias além dos prazos a pagar. Reveja as Normas e Rácios da Indústria para essa relação comparar e ver se eles estão acima abaixo ou iguais aos outros no mesmo setor. SEGUNDA RAZÃO DE EFICIÊNCIA Taxa de volume de inventário. Esse índice é obtido dividindo as Vendas totais de uma empresa pelo seu Inventário Total. A relação é considerada como um teste de Eficiência e indica a rapidez com que a empresa pode mover sua mercadoria. Rácio de Volume de Inventário Inventário de Vendas Líquidas Também poderia ser calculado como: Rácio de Volume de Inventário Custo dos Produtos Vendido Inventário Vendas Líquidas 727.116 (da Demonstração de Resultados) Rácio de Volume de Estoque 727.116 156.822 Volume de Negócios 4,6 vezes Ameninho de lote Empresa de Fornecimento de Edifícios é capaz de rodar seu inventário em Vendas 4,6 vezes em um ano fiscal. Revise as Normas e Rácios da Indústria para essa relação para comparar sua eficiência e ver se eles estão acima, abaixo ou igual aos outros no mesmo setor. Para usar a Calculadora de Rácio de Volume de Inventário Clique aqui, clique aqui. RELATÓRIO DE TERCEIRA EFICIÊNCIA Contas a pagar (). Essa relação é obtida dividindo as contas a pagar de uma empresa pelas suas vendas líquidas anuais. Esta proporção dá uma indicação sobre a quantidade de dinheiro de seus fornecedores usada por esta empresa para financiar suas vendas. Mais alto o índice significa que a empresa está usando seus fornecedores como fonte de financiamento barato. O capital de giro dessas empresas poderia ser financiado por seus fornecedores. Contas a pagar Relação de vendas Contas a pagar Vendas líquidas x 100 Contas a pagar à relação de vendas 152,240 727,116 x 100 Contas a pagar à relação de vendas 20,9 21 de Amontoa de lote Fornecedores de fornecedores de suprimentos de construção estão sendo financiados por seus fornecedores. Reveja as Normas e Rácios da Indústria para essa relação comparar e ver se eles estão acima abaixo ou iguais aos outros no mesmo setor. Para usar a Calculadora de Contas a Pagar para Rácio de Vendas Clique aqui clique aqui. Nossos Assinantes dizem. Eu acho que o crédito hoje é fantástico. Você aborda muitos tópicos práticos no campo de crédito que uso regularmente. Apenas uma recente conversa sobre o ListServ sobre pagamentos preferenciais me deu dicas que eu usei em um caso real. A informação específica que peguei desta discussão me salvou 10 000, o suficiente para cobrir minha participação por muitos anos - Steve Savino Gerente de Coleções de Crédito, ASSA Abloy Divisão de Américas, New Haven, CT Começando um centro de serviço compartilhado definitivamente foi um desafio, mas Uso o seu site o tempo todo para obter melhores práticas e outros recursos. Eu coloquei um você conheceu o e-mail 2 a 3 vezes por semana para minha equipe para que eles ganhem conhecimento e podem se tornar auto-suficientes em coleções de crédito e eu uso muitos artigos do Credit Today. Eu adoro o site. - Nitta Charnon Credit Collections Supervisor, Atuant Corporation Crédito O Guia de Recursos de Hoje e seu fórum de e-mail on-line (ListServ) fornecem informações sobre quase todos os tópicos relacionados ao crédito que você pode pensar. É uma ótima maneira de trocar informações com outros profissionais de crédito. Como diz o ditado, você não sabe o que não sabe. - Scott Goen. Gerente de crédito, Big Lots Stores, Inc. Divisão de atacado Weve recentemente começou a usar a ferramenta ListServ dentro do crédito hoje. Este é um fórum fenomenal e poderoso para obter feedback, idéias e sugestões imediatas, em relação a qualquer tópico de crédito sob o sol, tudo em formato de e-mail em tempo real. - Javier Vela. Senior Credit Manager, Global Credit Services, JDA Software Group Inc. Sendo parte da comunidade online do Credit Today, é como ter a experiência de centenas de gerentes de crédito na ponta dos dedos. Esses executivos de crédito estão dispostos a ajudá-lo a resolver problemas comerciais atuais à medida que surgem. No ambiente atual de prioridades crescentes cada vez maiores que reduzem nossas oportunidades de conhecer os colegas fora do escritório cara a cara, esta é a ferramenta mais valiosa que você pode ter em sua área de trabalho. É importante que possamos um mecanismo para alcançar nosso Contrapartes rapidamente para trocar conhecimento, bem como para manter as melhores tendências da indústria. - Victoria Artis. Diretor de Serviços Financeiros ao Cliente, Pfizer, Inc. Nos últimos 10 anos, vi a Credit Today evoluir de uma publicação mensal de crédito para uma fonte de informação e orientação para a comunidade de crédito B2B. O site, com seus downloads de formulário amigável, o levará de exemplos de aplicativos de crédito de novas contas para formulários de falências e tudo a mais. O Credit Today ListServ tornou-se o fórum em linha preeminente, proporcionando uma oportunidade para discussão e comentários (e humor ocasional) de uma impressionante lista de profissionais de crédito. David Dungan. Diretor de crédito Justin Brands, Inc. (empresa Berkshire Hathaway) Fort Worth, Texas Existem inúmeros periódicos de crédito disponíveis para o profissional de crédito hoje. O que é bom é Crédito Hoje É relevante Eu sempre tenho que lê-lo tarde ou online, porque meus analistas de crédito querem lê-lo no momento em que vem. Quando minha equipe quer ler uma publicação antes que eu tenha a chance de lê-lo, então, algo Está trabalhando nessa publicação. Cancelamos nossas outras inscrições. Quando você tem o melhor, não precisa do resto. Ron Woods Corporate Credit Manager - World Wide Thales Navigation, Inc. O boletim informativo, juntamente com o site e o ListServ, é para nós, mais valioso do que qualquer outra publicação de crédito, não há nenhum. Eu tento usar pelo menos um artigo de cada boletim para sessões de discussão de treinamento departamentais. D. Mark Constantine Crédito Corporativo Mgr Fulton Paper Company Eu amo o crédito hoje e leio cada capa de problema para cobrir. Para mim, a melhor vantagem de uma inscrição é ListServ. Eu acredito que os membros do Credit Todays ListServ podem ser a confiança do cérebro de crédito mais conhecida hoje em dia. Salvei e categorizei centenas de contribuições em uma ampla variedade de tópicos a que me referi muitas vezes. É uma maneira fácil e econômica de rede e de aprendizado. Doug M. Thomas Kimberly-Clark Cliente Serviços Financeiros Casa Fora da Caixa Medida e Gerencie a Eficiência da Coleção Usin. Medir e gerenciar a eficiência da coleta usando o DSO Por Loral Narayanan O seguinte artigo originalmente apareceu na edição de março de 2017 do boletim informativo do cliente gratuito da ABC-Amegas, assessor de crédito para caixa. Days Sales Outstanding (DSO) expressa o número médio de dias que leva uma empresa para converter suas contas a receber em dinheiro. É uma das medidas mais amplamente utilizadas pelos profissionais de crédito para analisar o sucesso de seus esforços. Existem várias maneiras de calcular DSO. E, quando usado de forma adequada e consistente, esses cálculos podem ajudar a responder a uma variedade de perguntas sobre a eficácia de suas políticas e práticas de crédito e cobrança. Perguntas como, seus termos de crédito estão em linha com os concorrentes. Seus procedimentos de cobrança são bem sucedidos ao atender aos objetivos estabelecidos. Sua base de clientes é arriscada. Antes de discutir as várias fórmulas do DSO, algumas palavras sobre como fazer o DSO ou qualquer medida de desempenho significativa. Existem basicamente seis requisitos (descritos em Medidas de Desempenho para Crédito, Coleções e Contas a Receber): A medida deve expressar um valor que complementa e sustenta os objetivos de sua empresa e departamento. Deve ser comunicada a todos os indivíduos responsáveis ​​pelo processo que está sendo medido. Deve ser comparado com algum padrão, por exemplo, desempenho passado da empresa ou um benchmark da indústria. Deve ser usado de forma consistente, de mês para mês, ano a ano. Os resultados devem provocar algum curso de correção de ação, gerenciando mudanças para melhoria. Deve fornecer um benefício. Isso pode ser tão básico como a satisfação de atingir um objetivo que contribua para o sucesso das organizações. As fórmulas para o cálculo do DSO DSO são importantes como um indicador financeiro na medida em que mostra o tempo médio que leva uma empresa a transformar seus recebíveis em dinheiro. Pode dar uma visão das mudanças que ocorrem dentro de um saldo recebível das organizações. Ele faz isso indicando se uma alteração ocorreu devido a uma flutuação positiva ou negativa nas vendas durante esse período, ou se outros fatores de negócios, como descontos promocionais, sazonalidade, termos de venda, etc., criaram o efeito. O DSO é importante como um indicador financeiro na medida em que mostra o tempo médio que leva uma empresa a transformar seus recebíveis em dinheiro. Pode dar uma visão das mudanças que ocorrem dentro de um saldo recebível das organizações. Ele faz isso indicando se uma alteração ocorreu devido a uma flutuação positiva ou negativa nas vendas durante esse período, ou se outros fatores de negócios, como descontos promocionais, sazonalidade, termos de venda, etc., criaram o efeito. Cada método para calcular DSO (descrito abaixo) baseia-se no que pode ser chamado de fórmula DSO padrão. E cada um tem suas próprias forças. A chave para fazer uso efetivo de qualquer uma dessas ferramentas é a consistência. Selecione os métodos que melhor funcionam para você e fique com eles. Para cada um dos exemplos de cálculos DSO que se seguem, usaremos os mesmos dados de recebíveis, dados abaixo. A data do cálculo é 1 de outubro de 2017. Períodos de venda (para consistência): Anual 365 dias Seis meses de 182 dias Trimestre 91 dias Mês de dias reais no mês Observe que, uma vez que os dados utilizados são limitados e bastante simples, os vários cálculos de DSO Deve ser quase igual. Cálculo DSO padrão O cálculo DSO padrão fornece um tempo médio (agregado) nos dias necessários para converter as contas a receber em dinheiro. Deve ser rastreado ao longo do tempo e comparado aos resultados anteriores da empresa ou benchmarks de concorrência do setor. Fórmula e cálculo padrão do DSO utilizando os dados acima: (Concluindo Total de Recebíveis Total de Vendas de Crédito) x Número de Dias no Período Para o 3º Q: (8,000 16,000) x 91 45,5 dias DSO Melhor Cálculo DSO Possível Melhor Possível O DSO utiliza apenas o seu atual (não Inadimplentes) para calcular o melhor período de tempo que você pode conseguir ao entregar os recebíveis. Deve ser comparado ao cálculo padrão acima e ser próximo aos seus termos de venda. Quanto mais próximo do seu DSO padrão é o seu melhor DSO possível, mais perto de seus recebíveis são o seu nível ideal. Melhor fórmula de DSO e cálculo utilizando os dados acima: (Recebíveis Correntes Total de Crédito de Vendas) x Número de Dias (3.000 16.000) x 91 17 dias Melhor Possível DSO Delinquente DSO (Dias Média Delinquente) Cálculo Delinquente DSO ou Dias Médicos Delinquente (ADD) calcula o As faturas de dias médios estão atrasadas. Isso fornece um instantâneo para avaliar indivíduos, subgrupos ou desempenho geral de coleta. Fórmula DSO inadimplente Padrão DSO - Melhor Possível DSO Média Dias Delinquente 45,5 - 17 28,5 dias médios em atraso Cálculo de DSO ponderado de vendas DSO ponderado de vendas. Como com o cálculo regular do DSO, mede o tempo médio que os recebíveis estão pendentes. No entanto, alguns consideram uma melhoria em relação a outros métodos de cálculo de DSO porque ele tenta suavizar a tendência de vendas de crédito e termos de venda. Fórmula de DSO Ponderada de Vendas (em 1 a 30 dias de Crédito de Balança de Idade de Vendas no mês anterior) (em 31-60 dias de Crédito de Balança de Idade Vendas com dois meses de antecedência) 48 dias Contagem de Vendas ponderada DSO Cálculo de DSO O Contagem de Método de cálculo leva em consideração flutuações de vendas . De acordo com um artigo no Crédito Hoje (Por que você deve mudar para o método Countback para calcular DSO), este método fornece uma imagem mais precisa do DSO e suas flutuações mensais nas vendas e recebíveis passados. Dando mais peso às vendas dos meses atuais, reflete a suposição correta de que a maior parte do saldo AR será da atual, em oposição às vendas anteriores. Também leva em consideração o efeito real da diferença real no número de dias por mês (ou seja, 28 em fevereiro vs. 30 em abril, junho, setembro, novembro versus 31 no resto dos meses). O método Countback pode ser usado com qualquer período de tempo. Se os termos são líquidos 30, os saldos mensais são usados. Se os termos forem líquidos 10, podem ser utilizados números semanais. Este método envolve três etapas. Countback Fórmula DSO Etapa 1. Dias contados de dias no mês atual. 30 de setembro Passo 2. Calcular o DSO para os períodos anteriores ao passo 1 Final do mês líquido Saldo da AR - Venda de meses atuais Períodos anteriores Recebíveis Ex. 8.000 - 5.000 3.000 períodos anteriores recebíveis Nota, se os períodos anteriores recebíveis forem maiores do que os meses anteriores, repita o passo 1. O DSO será superior a 2 meses. Período anterior (Períodos anteriores Recebíveis Crédito de vendas para o período anterior) x Número Dias no período (agosto tem 31 dias) Ex. (3.000 6.000) x 31 15.5 Passo 3. Adicionar DSO para o período anterior aos dias contados no Passo 1 Ex. 15,5 30 45,5 Contagem DSO True DSO Cálculo O DSO verdadeiro calcula o número real de dias em que as vendas de crédito não são pagas pelo rastreamento de faturas individuais até o mês da venda. Fórmula DSO Verdadeira (valor da fatura vendas líquidas de crédito para o mês em que ocorreu a venda) x número de dias desde a data da fatura até a data de relato (93010) Fatura de setembro (3.000 5.000) x 2 1.2 dias Fatura de agosto (3.000 6.000) x 33 16.5 Dias Julho Fatura (2.000 5.000) x 64 25.6 dias Soma de DSO Verdadeiro para todas as faturas abertas DSO verdadeiro por total de contas a receber 1.2 16.5 25.6 43.3 DSO Benchmarking DSO real Em geral, se o DSO da sua empresa não for mais que 10-15 dias por mais que Termos de venda, os recebíveis estão se transformando em dinheiro sem muita dificuldade. Benchmarking dados para DSO é um pouco difícil de encontrar, e ainda mais difícil de encontrar sem pagar uma taxa. A Fundação de Pesquisa de Crédito (CRF) faz um estudo trimestral, o Resumo Nacional de Recebíveis de Comércio Doméstico (a. k.a. a Pesquisa DSO), que é um exame da condição de AR para empresas dos EUA. O CRF vem coletando esses dados trimestralmente desde 1960. Os resultados do estudo completo estão disponíveis para os membros do CRF e aqueles que participam da pesquisa. Uma visão dos dados resumidos para a pesquisa de créditos comerciais da CRF - do primeiro trimestre de 2008 ao quarto trimestre de 2018 - está disponível no site do conselheiro de crédito para caixa. Outra fonte de informações de benchmarking é um grupo de crédito da indústria. Alguns grupos de crédito realizam pesquisas trimestrais de DSO com base nos dados fornecidos pelos membros do grupo. Se você ainda não é um membro de um grupo de crédito, você deve considerar seriamente se tornar um. Por que ler este artigo no site do Credit Today, Penny Wise e Pound Foolish. Agradecemos a ABC-Amega Inc. pela informação acima, que foi originalmente publicada em seu boletim informativo do cliente Credit-to-Cash Advisor. A ABC-Amega Inc. fornece serviços de cobrança comercial de 1º e 3º terceiros desde 1929 e coletando em mais de 200 países em todo o mundo. Para mais informações, entre em contato com infoabc-amega. Nossos assinantes dizem. Eu acho que o crédito hoje é fantástico. Você aborda muitos tópicos práticos no campo de crédito que uso regularmente. Apenas uma recente conversa sobre o ListServ sobre pagamentos preferenciais me deu dicas que eu usei em um caso real. A informação específica que peguei desta discussão me salvou 10 000, o suficiente para cobrir minha participação por muitos anos - Steve Savino Gerente de Coleções de Crédito, ASSA Abloy Divisão de Américas, New Haven, CT Começando um centro de serviço compartilhado definitivamente foi um desafio, mas Uso o seu site o tempo todo para obter melhores práticas e outros recursos. Eu coloquei um você conheceu o e-mail 2 a 3 vezes por semana para minha equipe para que eles ganhem conhecimento e podem se tornar auto-suficientes em coleções de crédito e eu uso muitos artigos do Credit Today. Eu adoro o site. - Nitta Charnon Credit Collections Supervisor, Atuant Corporation Crédito O Guia de Recursos de Hoje e seu fórum de e-mail on-line (ListServ) fornecem informações sobre quase todos os tópicos relacionados ao crédito que você pode pensar. É uma ótima maneira de trocar informações com outros profissionais de crédito. Como diz o ditado, você não sabe o que não sabe. - Scott Goen. Gerente de crédito, Big Lots Stores, Inc. Divisão de atacado Weve recentemente começou a usar a ferramenta ListServ dentro do crédito hoje. Este é um fórum fenomenal e poderoso para obter feedback, idéias e sugestões imediatas, em relação a qualquer tópico de crédito sob o sol, tudo em formato de e-mail em tempo real. - Javier Vela. Senior Credit Manager, Global Credit Services, JDA Software Group Inc. Sendo parte da comunidade online do Credit Today, é como ter a experiência de centenas de gerentes de crédito na ponta dos dedos. Esses executivos de crédito estão dispostos a ajudá-lo a resolver problemas comerciais atuais à medida que surgem. No ambiente atual de prioridades crescentes cada vez maiores que reduzem nossas oportunidades de conhecer os colegas fora do escritório cara a cara, esta é a ferramenta mais valiosa que você pode ter em sua área de trabalho. É importante que possamos um mecanismo para alcançar nosso Contrapartes rapidamente para trocar conhecimento, bem como para manter as melhores tendências da indústria. - Victoria Artis. Diretor de Serviços Financeiros ao Cliente, Pfizer, Inc. Nos últimos 10 anos, vi a Credit Today evoluir de uma publicação mensal de crédito para uma fonte de informação e orientação para a comunidade de crédito B2B. O site, com seus downloads de formulário amigável, o levará de exemplos de aplicativos de crédito de novas contas para formulários de falências e tudo a mais. O Credit Today ListServ tornou-se o fórum em linha preeminente, proporcionando uma oportunidade para discussão e comentários (e humor ocasional) de uma impressionante lista de profissionais de crédito. David Dungan. Diretor de crédito Justin Brands, Inc. (empresa Berkshire Hathaway) Fort Worth, Texas Existem inúmeros periódicos de crédito disponíveis para o profissional de crédito hoje. O que é bom é Crédito Hoje É relevante Eu sempre tenho que lê-lo tarde ou online, porque meus analistas de crédito querem lê-lo no momento em que vem. Quando minha equipe quer ler uma publicação antes que eu tenha a chance de lê-lo, então, algo Está trabalhando nessa publicação. Cancelamos nossas outras inscrições. Quando você tem o melhor, não precisa do resto. Ron Woods Corporate Credit Manager - World Wide Thales Navigation, Inc. O boletim informativo, juntamente com o site e o ListServ, é para nós, mais valioso do que qualquer outra publicação de crédito, não há nenhum. Eu tento usar pelo menos um artigo de cada boletim para sessões de discussão de treinamento departamentais. D. Mark Constantine Corporate Credit Mgr Fulton Paper Company Eu amo o crédito hoje e leio cada capa de problema para cobrir. Para mim, a melhor vantagem de uma inscrição é ListServ. Eu acredito que os membros do Credit Todays ListServ podem ser a confiança do cérebro de crédito mais conhecida hoje em dia. Salvei e categorizei centenas de contribuições em uma ampla variedade de tópicos a que me referi muitas vezes. É uma maneira fácil e econômica de rede e de aprendizado. Doug M. Thomas Kimberly-Clark Customer Financial Services